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进入欧洲医疗大麻市场的秘诀

医用大麻能否成为制药业的增长引擎?丹麦制药巨头诺和诺德(Novo Nordisk)的子公司押注答案是肯定的。

NNE A / S是Novo Nordisk A / S的1000人的强大制药工程和咨询部门,一直在为医疗大麻公司提供咨询,以在欧洲和亚洲建立制药级设施。

NNE的大麻部门旨在贡献更高和更一致的工程和运营标准,这可能是大麻行业加大药品投资的前提。

与许多加拿大大麻公司在医疗市场管制松散且盈利潜力不高的任何国家开设办事处不同,NNE仅将其业务扩展到已有客户的国家。

NNE大麻部门主管克里斯蒂安·卡尔森(Christian Carlsen)在接受《大麻商业日报》采访时说:“扩展到许多新国家不是问题  。”

“我们已经看到许多大麻公司正在扩张,并专注于新国家。我们的重点是已经建立的行业,建立高效,优质的大麻公司。”

卡尔森说,医用大麻企业在扩展到欧洲时犯下的最大错误之一是低估了将产品推向市场所需的努力,尤其是对《良好生产规范》(GMP)的合规要求。

他分享了有关制药和大麻行业可以互相学习的知识以及企业在扩展到欧洲之前需要了解的知识。

医用大麻公司应该从成熟的制药业中学到什么?

大麻行业必须认识到将药用大麻产品推向市场需要时间。

您必须承认自己必须适应当地行业和法规。

当您在制药等成熟行业工作时,没有捷径可走。您必须遵循要求。

许多大麻公司认为,他们可以迅速运营并向市场提供产品。

不幸的是,随着时间的流逝,许多公司感到非常失望,因为他们发现医疗机构的审核将花费数月,而建立医疗机构将花费18个月。

这是大麻行业的经验教训之一,因为在制药行业,它需要更长的时间。

您对扩展到欧洲的公司有何建议?

当加拿大公司来到丹麦,德国或其他欧洲国家时,我们发现他们试图将加拿大积累的专门知识应用于欧洲。

我认为这是一个很好的起点,但是您还必须承认,在新领域打球时,您必须学习新领域的规则。

您应该遵循一些良好的原则,对它们进行调整,并将其与本地需求结合起来。然后,您可以在欧洲国家/地区建立一家大麻公司。

反之,仅遵循加拿大的标准,您可能会获得可以在加拿大接受但在欧洲不可接受的设施,并且浪费了很多钱。

医用大麻企业向欧洲扩张时会犯什么错误?

我们看到的最常见的错误之一是对GMP的误解。

当他们想将产品带到欧洲时,许多公司,尤其是加拿大的公司,都不了解GMP。

一切都必须是可追溯的。这就是GMP的核心。它更像是一种日常文化。

NNE在制药行业中学到的大麻适用什么?

一切都与建立设施和建立正确的合规水平有关。

我们建立了建立制药公司的模型,建立了绿地和棕地设施以及改造设施。我们已经这样做了很多年。

我们已经在加拿大建立了良好的知识基础,我们已经从NNE吸收了制药行业的知识,并且我们将所有东西结合在一起。

然后为大麻公司定制概念以建立业务。

NNE之类的大公司需要采取其他措施来挖掘大麻的商机吗?

我们必须适应一个快速发展的企业家世界,这与传统制药世界完全相反。

我们试图与行业一起学习,并学习如何适应人民和快速发展。


编辑:大麻时报
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